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北京城市副中心在已有充足资源和政策优势的基础上,应避免“短期财源冲动”,重视从“空间建设”到“资产运营”的生态营造。他指出重大项目牵引如“红花”固然重要,但同样需要“小项目协同”的“绿叶”支撑。建议项目谋划从“重大项目单极驱动”到“红花+绿叶双轮驱动,让“微财源”也活跃起来;实施主体从“政府主导建设”到“街道级运营主体培育”,在街道层面通过“规划+财政”复合型培训,推动街道、社区工作人员从“项目管理者”向“资产运营者”转变,提升微观层面对新财源机会项目的感知、发现与谋划能力。
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