乐鱼体育- 乐鱼体育官方网站- 世界杯指定平台LEYU SPORTS毕马威携手金融界资深慈善人士共话企业家慈善捐赠

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　　仅2025年11月，中国内地企业家慈善行动密集涌现：农夫山泉创始人钟睒睒捐资1亿元支持家乡浙江诸暨中学教育，并计划通过杭州市钱塘教育基金会十年投入400亿元筹建“新型大学”；小米公益基金会向光华工程科技奖捐赠5,500万元；宗馥莉旗下宏胜饮料集团联合馥莉慈善基金会，向中华慈善总会捐赠1,000万港元用于香港大埔火灾救援与社区重建。这些行动折射出慈善理念的深层升级——从偶发善举走向系统担当。但善意如何真正落地？制度是否跟得上意愿？

　　潘青先生作为长期深耕财富管理一线、服务大量高净值客户与家族企业的从业者，首先分享了他对当前慈善捐赠趋势的观察。他指出越来越多高净值客户不再只问“如何守富”，而是问“如何用富”。现代财富带来的幸福感包含安全感、富足感，以及日益重要的“受偿感”——即通过公益获得社会认同与精神满足。公益已从财富规划的“可选项”变为“必选项”。但他坦言，投身慈善捐赠的人群也普遍困惑于税收政策的不确定性，以及如何在个人与企业层面提升捐赠行为的税务效率。

　　根据《国家税务总局关于企业处置资产所得税处理问题的通知》（国税函〔2008〕828号）规定，企业捐赠非货币性资产，因资产所有权属已发生改变而不属于内部处置资产，应按规定视同销售确定收入。根据《国家税务总局关于企业所得税有关问题的公告》（国家税务总局公告2016年第80号）规定，企业发生国税函〔2008〕828号第二条规定情形的，除另有规定外，应按照被移送资产的公允价值确定销售收入。同时，根据《关于公益股权捐赠企业所得税政策问题的通知》（财税(2016)45号）规定，企业捐赠股权，股权转让收入额以企业所捐赠股权取得时的历史成本确定。

　　针对非货币性资产的捐赠，企业所得税在法规层面相对明确了需“视同销售”，并规定了公允价值或历史成本的确认原则。相比之下，个人所得税端则面临相关基础法规的缺失，因此存在非常高的不确定性。同时，在实务操作中，各地税务机关的具体税务处理意见仍存在执行口径的较大差异，导致处理结果具有很大的不确定性。因此目前慈善捐赠的实务操作中，通常需要与主管税务机关按照“一事一议”原则进行磋商和沟通，造成了税务合规性成本较高，落地难度很大的现象。

　　在此基础上，唐艳茜女士进一步邀请某知名公益基金会资深公益人就这一议题分享更宏观层面的观察。该名专家指出，当前非货币性资产捐赠推进迟滞，已成为制约中国慈善资源扩容的关键瓶颈。从财富结构看，股权、不动产等非现金资产构成高净值人群尤其是企业家的核心资产，其潜在公益价值远超流动性现金；但从实践层面看，这类捐赠落地困难，核心症结在于“税收责任后移”——即捐赠行为完成后，相关税负并未随资产转移而终结，反而在后续处置环节（如股权变现、房产出售）由受赠的慈善组织承担，可能涉及增值税、土地增值税乃至所得税等多重负担。这一制度安排导致许多基金会对接收高价值非现金资产极为审慎，甚至主动回避，既出于合规风险考量，也因缺乏相应的税务承担能力。其后果是双重的：一方面抑制了捐赠方释放长期资产用于公益的意愿；另一方面使慈善组织的资金来源过度依赖短期现金，难以构建具备抗周期能力的可持续资产池，进而限制其开展战略性、规模化公益项目的能力。

　　作为本次活动的组织者，唐艳茜女士在最后回应了整场讨论的核心关切。她提到，今天几位嘉宾从不同角度描绘出一个清晰图景：企业家的公益意愿正在升级——不只是“捐一笔钱”，而是希望把公益纳入财富传承安排，通过家族慈善信托、家族慈善基金会等工具实现系统性参与，并真正释放股权、房产等核心资产的公益潜力。参照海外成熟市场，那些具有全球影响力的家族慈善信托与家族慈善基金会，往往建立在清晰、稳定且具激励性的法律与税务环境之上。在中国，着眼2034年远景目标，为落实“共同富裕”与“第三次分配”的时代命题，企业家们积极履行担与社会责任。未来，亟需财税专家、法律人士、公益组织、监管部门与企业家群体展开更深入的跨界对话，推动规则进一步明晰，厘清各方责任边界，优化全链条激励机制。唯有如此，才能真正打通“善的通道”，让每一份善意顺利安心落地，让每一分向善的资本趋向光明。