康养产业是城投与地产转型的新引擎如何盘活万亿乐鱼体育- 乐鱼体育官方网站- 世界杯指定平台LEYU SPORTS存量资产？

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　　据相关机构测算，若将养老与旅游等相关领域纳入其中，我国康养市场规模已超十万亿元，且仍在持续增长。如此庞大的市场需求，无疑为房企与城司提供了新的发展方向，成为其转型的刚需。在当前的市场环境下，许多房企和城司都面临着存量资产盘活的压力。而康养产业的崛起，为他们提供了一个绝佳的解决方案。通过将存量资产转化为康养项目，不仅可以实现资产的有效利用，还能满足市场对康养服务的需求，实现经济效益和社会效益的双赢。

　　联投置业便是一个成功的案例。该公司通过大力发展康养运营业务，成功消化了 78 万㎡的郊区房产。他们将这些房产打造成了集养老、养生、休闲、娱乐为一体的康养社区，吸引了大量老年群体的关注和入住。在这个康养社区中，联投置业不仅提供了舒适的居住环境，还配备了专业的医疗团队、丰富的文化娱乐设施以及个性化的养老服务，让老人们在这里能够享受到高品质的晚年生活。这种创新的模式，不仅解决了存量资产的问题，还为企业开辟了新的盈利增长点。

　　中海锦年则另辟蹊径，通过将住宅与健康管理功能相结合，实现了从传统的 “空间建造” 向 “社区运营” 的转型。他们在住宅项目中引入了先进的健康管理理念和技术，为业主提供全方位的健康管理服务。从日常的健康监测、健康咨询，到个性化的健康方案制定、康复护理服务，中海锦年致力于为业主打造一个健康、舒适、便捷的居住环境。这种转型，不仅提升了住宅项目的附加值，还精准地匹配了中老年群体对健康生活的需求，赢得了市场的认可和好评。

　　在康养产业的转型浪潮中，存量资产改造成为了关键的一环。许多企业通过将滞销楼盘、酒店式公寓等存量资产进行改造，成功转型为旅居康养基地，实现了资产的保值增值。海南陵水的一家机构便是其中的佼佼者，他们将闲置的酒店式公寓改造成了康养基地，通过提供全方位的康养服务，吸引了大量的老年客户。这里不仅有舒适的住宿环境，还配备了专业的医疗团队、丰富的文化娱乐设施以及个性化的养老服务。据了解，该机构通过酒店式康养模式，实现了月均 4000 - 5500 元 / 人的收益，成为了存量资产改造的成功典范。

　　而复合型康养项目则更具吸引力，这类项目通常整合了医疗、温泉、运动等多种资源，为客户提供更加多元化的康养体验。以某知名康养项目为例，他们依托当地丰富的温泉资源，打造了集温泉疗养、医疗康复、运动健身为一体的复合型康养基地。在这里，客户不仅可以享受温泉带来的放松和舒适，还能得到专业的医疗保健服务和个性化的运动康复指导。这种复合型的康养模式，不仅提升了客户的体验感，也实现了更高的消费溢价。据统计，该项目双人 30 日疗养的费用可达万元级消费，充分展示了复合型康养项目的市场潜力。

　　城司作为城市建设的重要力量，在康养产业的发展中也发挥着关键作用。他们依托政府资源，积极整合医疗、文旅、教育等配套资源，打造 “康养 + 城市更新” 综合体，为城市的发展注入新的活力。通用康养便是一个很好的例子，他们通过改造培训疗养机构，成功布局社区居家养老服务。在这个过程中，通用康养充分利用原有的场地和设施，进行适老化改造和功能升级，打造了集养老、护理、康复、娱乐为一体的社区居家养老服务中心。这里不仅为老年人提供了舒适的居住环境和专业的养老服务，还通过开展各种文化娱乐活动，丰富了老年人的精神生活，受到了社会的广泛好评。

　　苏州康养则引入国际品牌，建设高端示范项目，推动了区域价值的提升。他们与国际知名的康养品牌合作，借鉴其先进的理念和管理经验，打造了高端康养社区。这个社区不仅拥有高品质的住宅和完善的配套设施，还提供了国际化的康养服务。从专业的医疗护理到个性化的健康管理，从丰富多彩的文化活动到贴心周到的生活服务，苏州康养致力于为客户打造一个高品质的康养生活圈。该项目的建成，不仅提升了当地康养产业的水平，也吸引了大量的高端客户，为区域的发展带来了新的机遇。

　　在康养产业的发展过程中，金融创新也发挥着至关重要的作用。中国房协副会长王毅建议，通过基础设施公募 REITs 打通康养项目投融资闭环，允许土地用途灵活调整。这一建议为康养产业的发展提供了新的思路和方向。REITs 作为一种创新的金融工具，可以将康养项目的资产证券化，吸引更多的社会资本参与到康养产业中来。通过 REITs，投资者可以通过购买基金份额，间接投资康养项目，分享项目的收益。这不仅为康养项目提供了更多的资金来源，也降低了投资者的风险。

　　在政策的支持下，康养项目还可以通过 “政府 + 社会资本” 合作的 PPP 模式，降低资金压力。国投健康采用公建民营模式运营福利院，便是 PPP 模式在康养领域的成功应用。在这个项目中，政府负责提供土地和资金支持，国投健康负责项目的建设和运营管理。通过这种合作模式，不仅减轻了政府的财政压力，也提高了项目的运营效率和服务质量。国投健康充分发挥其专业优势，引入先进的管理理念和服务模式，为福利院的老人提供了优质的养老服务。同时，政府也通过监管和指导，确保了项目的社会效益和经济效益的双赢。

　　云南城投依托控股股东康旅集团，整合旗下三甲医院资源，如甘美国际医院，将医疗配套嵌入地产项目，为业主提供了全方位的健康保障。在梦云南・温泉山谷项目中，云南城投与昆明市第一人民医院合作，打造了昆明医院温泉康复医院，配置 3 万方、300 床位，为业主提供从出生到老年的专业健康管理。在这里，业主不仅可以享受到舒适的居住环境，还能得到专业的医疗护理、健康管理、康复治疗等服务，真正实现了 “医养结合” 的理想生活模式。

　　首开寸草的合作共建模式为闲置办公楼的盘活提供了新思路。国企首开利用自身拥有的物业资源，与民企寸草春晖合作，将北京的一栋办公楼改造为介护型养老社区。在改造过程中，充分考虑老年人的需求和特点，对建筑进行了适老化设计和装修。同时，寸草春晖凭借专业的运营管理经验，为社区提供了优质的养老服务。这种合作模式充分发挥了国企和民企的优势，实现了资源共享、优势互补，不仅盘活了闲置资产，还为老年人提供了高品质的养老服务，得到了社会的广泛认可。

　　米易太阳谷项目则是 “文旅 + 康养 + 地产” 模式的成功典范。该项目总投资 160 亿元，依托当地独特的阳光、气候和自然资源，打造了一个集医疗、养生、旅游、居住为一体的综合性康养文旅项目。项目建成后，年接待康养客群超百万人次，成为了当地的一张亮丽名片。米易太阳谷的成功在于其精准的市场定位和完善的配套设施。项目以康养为核心，融合了旅游、地产等多种元素，为游客提供了全方位的服务体验。同时，项目注重品牌建设和营销推广，通过举办各类活动和宣传推广，提高了项目的知名度和美誉度，吸引了大量的游客和投资者。